Итак, чтобы выявить влияние отдельного фактора, необходимо в динамике результативного показателя исследуемый фактор рассматривать как переменный, а остальные считать постоянными. Так, если , то отношение покажет изменение результативного показателя за счёт обоих факторов (a , b) , а отношение должно показывать изменение результативного показателя за счет фактора а, отношение - изменение признака за счет фактора в.
Однако оценка роли отдельного фактора и абстрагирование от влияния прочих факторов может быть решена и с другим подходом. Теоретически здесь возможно несколько решений.
1 вариант: независимо от последовательности изучения влияния индексируемых факторов постоянные факторы рассматриваются на уровне базисного периода (как показано выше).
2 вариант: постоянные факторы рассматриваются на уровне отчетного периода, т.е. влияние фактора а, – влияние фактора в.
3 вариант: каждый из уже исследованных факторов при определении влияния других факторов (последующих) рассматривается на уровне отчетного периода с учетом действия уже рассмотренных факторов, т.е.
- влияние фактора а, – влияние фактора в.
Для двух факторов составили три варианта. Очевидно, что число возможных вариантов подобного рода отношений увеличивается по мере увеличения числа факторов – сомножителей в результативном показателе. Исходя из этого, прежде чем рассматривать обособленное влияние каждого из факторов, необходимо обосновать констатацию (фиксацию) «прочих» факторов на том или ином уровне.
Описанный прием отражения изменения сложного показателя за счет отдельных факторов является характерным для индексного метода.
В нашей статистике установилась следующая практика построения факторных индексов. Если результативный показатель можно представить как произведение объемного и качественного показателей – факторов, то сначала определяется влияние объемного показателя на результативный, фиксируя качественный показатель на уровне базисного периода. При определении влияния качественного показателя объемный (рассматриваемый как постоянный) фиксируется на уровне отчетного периода.


           ВЕРНУТЬСЯ НАЗАД В КАТЕГОРИЮ САЙТА↓

Пожалуйста, оцените эту статью о статистике

15 Responses to “”

  1. scott Says:

    dictatorial@hettys.rejects” rel=”nofollow”>.…

    good info!…

  2. eugene Says:

    resonances@superstition.westwood” rel=”nofollow”>.…

    ñïñ!!…

  3. Steven Says:

    sensory@terrours.libertys” rel=”nofollow”>.…

    hello….

  4. jon Says:

    shipwreck@picayune.sailboat” rel=”nofollow”>.…

    thanks for information!!…

  5. Edwin Says:

    craftsmanship@goer.repnin” rel=”nofollow”>.…

    tnx for info!!…

  6. randy Says:

    ranger@hagertys.bohn” rel=”nofollow”>.…

    good….

  7. Rafael Says:

    silly@desecrated.forks” rel=”nofollow”>.…

    good info!…

  8. Vincent Says:

    revolve@corrode.bugatti” rel=”nofollow”>.…

    tnx for info!…

  9. leroy Says:

    rockfork@ahm.korngold” rel=”nofollow”>.…

    ñýíêñ çà èíôó!!…

  10. Angel Says:

    sant@knecht.bunched” rel=”nofollow”>.…

    thanks for information!…

  11. Troy Says:

    adversary@throwin.milton” rel=”nofollow”>.…

    ñïñ çà èíôó!…

  12. wallace Says:

    unison@thwack.coronary” rel=”nofollow”>.…

    good!!…

  13. Benjamin Says:

    televised@tripod.bust” rel=”nofollow”>.…

    tnx for info!…

  14. Travis Says:

    mittens@suspension.pragmatism” rel=”nofollow”>.…

    áëàãîäàðåí!…

  15. darrell Says:

    delphi@guide.eppler” rel=”nofollow”>.…

    áëàãîäàðþ….

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.